Comment agir pour donner un véritable pouvoir aux citoyenNEs? Le travail social, l’offre de services à la communauté, l’action militante, permettent-ils de changer véritablement les choses? Et, lorsque des organisations communautaires contestataires deviennent subventionnées, approuvées, structurées par l’État, n’y a-t-il pas danger, pour elles, de devenir des agents d’intégration au système ?

Les travailleurs, les militants, les bénévoles qui se trouvent au cœur de l’action n’ont souvent pas assez de recul ou pas assez de temps pour réfléchir à ces questions, qui, pourtant, concernent les fondements de leur engagement. Ils trouveront dans cet essai un portrait lucide de l’histoire et de l’actualité du monde communautaire, des balises théoriques et des exemples concrets, ainsi que quelques mises en gardes cruciales, pour étayer leur réflexion.

Une réflexion qui veut secouer les anciens militants endormis et, surtout, guider les nouveaux artisans du changement social, dont le nombre croissant permet d’envisager l’avenir autrement.

Professeur agrégé et directeur du diplôme de 2e cycle en développement économique communautaire (DEC) à l’École des affaires publiques et communautaires de l’Université Concordia, Éric Shragge a aussi enseigné 25 ans à l’École de travail social de l’Université McGill. Depuis le début de son implication universitaire, il a toujours réussi l’exploit d’équilibrer son travail intellectuel en s’engageant dans des projets d’organisation communautaire et de changement social.

TABLE DES MATIÈRES

PRÉFACE par Lorraine Guay

CHAPITRE PREMIER En rétrospective : leçons et enjeux

CHAPITRE II Les modèles, la théorie et les leçons de l’histoire

CHAPITRE III L’action et son influence sur le changement social

CHAPITRE IV Le développement communautaire : la communauté
sert-elle d’endiguement ?

CHAPITRE V Une lueur d’espoir à l’horizon

CHAPITRE VI En guise de conclusion : organisation communautaire
et changement social

RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES