Il n’est plus possible d’ignorer le changement majeur qui s’opère dans les consciences et dans le regard que les humains portent sur eux-mêmes, et sur leur mode de vie destructeur. Aujourd’hui, un nombre croissant de personnes cherchent un moyen de vivre en harmonie avec leurs valeurs et avec la nature. En plus des populaires coopératives d’habitation, saviez-vous qu’il y a un nombre croissant de projets d’écovillage ?

Mais… par où commencer ? Démarrer un projet de vie en commun n’est pas simple et la majorité des tentatives échouent. Les francophones ont longtemps attendu ce premier guide pour vivre autrement. Avec ce livre, le seul sur le sujet en français, vous ne partez pas les mains vides ; comme le dit Jacques Languirand : « si vous avez vraiment le goût de Vivre autrement, vous avez entre les mains le livre qu’il vous faut [...] sa lecture devrait vous permettre d’envisager une telle entreprise avec de meilleurs outils et plus de confiance. »

Vivre autrement : écovillages, communautés et cohabitats se base sur l’expérience de dizaines de pionniers-fondateurs pour proposer des outils concrets qui vous aideront à concevoir, organiser et poursuivre votre audacieux projet, en évitant les erreurs et les pièges pouvant mettre votre rêve en péril. Cette mine d’information recueillie par une icône du mouvement des écovillages démontre la viabilité de ces derniers.

Diana Leafe Christian est depuis 1993 la rédactrice en chef du magazine Communities (http://communities.ic.org/), la plus importante ressource pour les communautés intentionnelles (des coopératives urbaines aux communes rurales) en Amérique du Nord. Elle donne des conférences et des ateliers de formation sur la fondation d’écovillages et de communautés intentionnelles. Elle est membre de l’écovillage Earthaven en Caroline du Nord.

 

TABLE DES MATIÈRES

PRÉFACE par Jacques Languirand

PRÉFACE de l’édition anglaise par Patch Adams

AVANT-PROPOS par Michel Desgagnés

INTRODUCTION Qu’est-ce qu’une communauté
intentionnelle ou un écovillage ?
Cohabitats
Pourquoi maintenant ?
Ce que vous apprendrez ici
Cette information est-elle vraiment nécessaire
Mes conseils relèvent-ils platement d’une vision
entrepreneuriale du monde ?
Comment vous servir de ce livre

PREMIÈRE PARTIE Créer une communauté en santé

CHAPITRE PREMIER Les 10 % qui réussissent ou pourquoi les autres échouent
Lost Valley : une communauté réussie
Ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas
Les 10 % qui réussissent
Pourquoi 90% échouent
Les « conflits structurels » et six moyens de les désamorcer
Combien faudra-t-il d’argent ?
Combien faudra-t-il de temps ?
Combien faudra-t-il de gens ?

CHAPITRE II Le rôle de fondateur
Profil du fondateur
Ce dont vous aurez aussi besoin
«Si j’avais su !»

CHAPITRE III Partir du bon pied
N’achetez pas tout de suite !
Si vous êtes déjà propriétaire
Organisez votre groupe
Argent : soyons réalistes
Recueillir les fonds
Recueillir des fonds auprès de vos supporteurs
Attirer et intégrer de nouveaux membres
«Cimenter » la communauté
Pionniers, colons et roulement de membres

CHAPITRE IV Vision communautaire : nature et fonction
Soyez clairs
Éléments de la vision d’une communauté
Vision et énoncé de vision
Commencez par là !

CHAPITRE V Élaboration du document de présentation de la vision
Visions multiples ?
Un moment sacré
Attentes inconscientes et conflit structurel,
ou « la communauté, ce n’est pas ça !»
Exploration du territoire
S’exprimer du fond du coeur
Rédigez votre texte sur la vision

CHAPITRE VI Pouvoir, gouvernance et prise de décision
Pouvoir – la capacité d’influencer
Pouvoir concentré, pouvoir diffus
Comment fonctionne le consensus
Pour que le consensus fonctionne
«Pseudo-consensus » et conflit structurel
Établissement d’entente : recherchez le plein consensus
Représentation proportionnelle
Gouvernance communautaire: répartir largement le pouvoir
Plus d’une méthode de prise de décision ?
Quelle méthode de prise de décision devriez-vous utiliser ?

DEUXIÈME PARTIE Faire naître une communauté : outils et techniques

CHAPITRE VII Ententes et politiques : Les bons documents font les bons amis
Quand la mémoire se fait sélective
Mettez toutes les chances de votre côté
Ententes et politiques dans votre communauté

CHAPITRE VIII Premier pas concret : créez votre personne morale
Formez votre personne morale avant d’acheter une propriété
Retenez les services d’un avocat
Trouvez le bon avocat

CHAPITRE IX L’aventure de l’achat d’une propriété
Obstacles juridiques au développement durable
Faire le tour des comtés : règlements de zonage,
codes du bâtiment, emplois et communautés rurales durables
Recherche active d’une propriété
Prêts amicaux de la famille et des amis
Financement du propriétaire : solution onéreuse,
mais qui vaut mieux que rien
Refinancement autogéré et banque « tirelire»
Quand un seul achète pour tous
Acheter une propriété « clés en main»: confiance,
ténacité et négociation
Si vous n’y arrivez pas la première fois…

CHAPITRE X Trouver l’endroit qui convient
Définir des critères réalistes
De quelle taille sera votre propriété ?
La terre vierge : payez moins, travaillez longtemps
La propriété partiellement aménagée : électricité, toilettes et douches
Acheter une propriété « clés en main»:
déménagez aujourd’hui et payez un bon moment !
Acheter une propriété à la manière professionnelle
Faire la recherche – par vous-mêmes ou avec un agent
Faire des recherches sur les propriétés ciblées
Retirer la propriété du marché pendant que vous
poursuivez vos recherches

CHAPITRE XI Zonage et voisinage
Impact du zonage sur les plans communautaires
Propriété et zonage
Miser sur les permis d’utilisation précédents
Faire une demande de dérogation
Négocier pour obtenir ce que vous voulez
Dérogation au zonage, voisins et audience publique

CHAPITRE XII Financer votre propriété (vivre avec des emprunts raisonnables)
«Location d’argent»: ce que vous devez savoir
Financement privé
Quand un membre achète seul la propriété
Bail hors frais d’entretien : outil de protection en cas
de propriétaire unique
Financement par le propriétaire
Financement bancaire
S’inspirer du modèle des cohabitats
À propos des dons et des subventions
Refinancer votre propriété

CHAPITRE XIII Créer des établissements humains durables
Processus d’aménagement d’Earthaven
Être à l’écoute de votre terre
Concevoir votre plan d’aménagement
Éviter le « syndrome du réfugié citadin»
Créer l’intimité dans la communauté
Concevoir en fonction de la convivialité

CHAPITRE XIV Économie communautaire (Avons-nous les moyens de vivre ici ?)
Communautés rurales : d’où proviendront les revenus ?
Risques inhérents aux entreprises communautaires
Assurer l’accessibilité financière pour les membres
Frais d’adhésion
Conditions de logement
Frais de location d’un lot et dettes
Travail communautaire exigé
Amasser des capitaux propres
Les gens peuvent-ils se permettre de se joindre à vous ?

CHAPITRE XV Personnes morales et droits de propriété
Aide-mémoire pour le choix d’une personne morale
Titre de propriété et droits d’usage
Flexibilité de l’organisation
Modes d’imposition
Aperçu général : société et association
Société à responsabilité limitée
Association de propriétaires
Association de condominiums
Coopérative d’habitation
Compagnie non exonérée d’impôt

CHAPITRE XVI: Si votre communauté se constitue
en association exonérée d’impôt
Avantage de l’association
Inconvénients de l’association
Personne morale propriétaire d’un bien-fonds et association 501(c)3
Comment garder le contrôle de son conseil d’administration
Association détentrice de titre
Fiducie foncière privée
Fiducie foncière collective
Communauté à «trésorerie collective»

TROISIÈME PARTIE S’épanouir en communauté

CHAPITRE XVII Communication, processus et gestion de conflits : l’essence de la santé communautaire
L’effet « polissage»
Entretenir des relations durables
Les besoins lestés d’une charge émotive
Grands blessés de bonne volonté
Les sept types de conflits communautaires
que nous souhaitons bannir de nos vies
Conflits communautaires : 24 sources fréquentes
L’art subtil de la rétroaction
Bien prendre la critique
Rencontres de décorticage
Créer des accords précis de résolution de conflits
S’entraider pour assurer la responsabilisation
de chacun face au groupe
Série progressive de conséquences

CHAPITRE XVIII Sélection des membres
Choisissez la maturité affective
Mais est-ce ça, la communauté ?
Victimes passives, vierges offensées
La loi et la sélection des membres
Dire non et l’assumer
Mais comment savoir ?
Questions, références et « longues fiançailles»

ANNEXE 1 Exemples d’énoncés de vision

ANNEXE 2 Exemples d’accords communautaires

RESSOURCES

INDEX