L’aide internationale est une entreprise mondiale
réalisant un gros chiffre d’affaires.
Il s’agit pourtant d’une industrie en
difficulté, qui compte peu de succès
à son compte. Et on s’attend à
ce qu’elle règle des problèmes
inédits, toujours plus complexes. Supposée
bienveillante et désintéressée,
l’aide provoque plus de dommages qu’elle
ne dispense de secours, et profite plus aux donateurs
qu’aux destinataires.
Dans ce contexte, peut-on envisager de créer
un véritable système d’aide –
démocratique dans son exécution, adéquat
dans ses actions, juste dans ses conséquences?
L’aide internationale est un enjeu qui concerne
tout le monde, moralement et financièrement.
Tout en répondant à ces questions, Les
mirages de l’aide internationale propose une
vision renouvelée et dynamisante de l’aide
humanitaire.
David Sogge est professeur, membre du
Transnational Institute (TNI) d’Amsterdam. Il
est l’auteur de livres portant notamment sur
l’Angola et sur le Mozambique, et d’articles
sur l’aide internationale. Il a dirigé,
entre autres, l’ouvrage collectif Compassion
and Calculaion: The Business of Private Foreign Aid
(Pluto Press, 1996).
«Ce livre important suggère une mondialisation
vraiment différente, fondée sur des
relations équitables entre tiers-monde et pays
donateurs.»
Samir Amin
TABLE DES MATIÈRES
PROLOGUE L’histoire de deux initiatives d’aide
au développement
Europe de l’Ouest, 1948-1952
Europe de l’Est et ex-URSS, de 1990 à
nos jours
CHAPITRE PREMIER L’aide au développement
: un problème présenté comme
une solution ?
De nombreux travaux, de nombreux alliés et
de nombreuses facettes
Les thèmes directeurs
Le contexte
CHAPITRE II Qui aide qui ?
Donner et prendre : des jumeaux inséparables
Les joueurs
Qui aide vraiment qui ?
CHAPITRE III Le régime d’aide et les
ordres du jour du pouvoir
Pourquoi offrir de l’aide au développement
?
Pourquoi solliciter et accepter l’aide ?
Le pouvoir du marché et le pouvoir de l’aide
:
tous deux logés à la même adresse
Les règles du jeu
CHAPITRE IV L’aide enchaînée
Appartenance et initiative
Les filières publiques multilatérales
Les systèmes publics nationaux
CHAPITRE V Vers les bénéficiaires
Les réactions en chaîne
Les conséquences
Quelques façons d’en sortir
Conclusion
CHAPITRE VI La gouvernance sans les politiques ?
La préparation du terrain
L’aide et la (dés)appropriation des pouvoirs
La gouvernance comme produit d’exportation
CHAPITRE VII Le langage de l’argent, que peut-on
y comprendre ?
Des idées du début à la fin ou
presque
Le complexe intellectuel-financier
de l’aide au développement
Le militantisme politique
Conclusion
CHAPITRE VIII Les résultats en quatre dimensions
La survie
Le bien-être économique
L’autonomie politique
L’estime de soi collective
CHAPITRE IX La fin du commencement ou le commencement
de la fin ?
Coup d’œil sommaire
Retour sur quelques principes
Vers un ordre du jour
Mettre fin au régime de tutelle, construire
des politiques publiques
ANNEXE I Les cinq principaux bénéficiaires
des plus importants donateurs
ANNEXE II Les faits saillants politiques et économiques
de 50 ans d’aide au développement
ANNEXE III L’ampleur de l’APD sur 30 ans
ANNEXE IV La dette
ANNEXE V Les sources de renseignements et de débats
Notes
Pour en savoir plus
